محصولات گردشگری جدید و خلاقانه

 

یکی از مهمترین دغدغه‌های انسان خلق ایده و تبدیل آن به محصولات خلاقانه و نوآورانه می باشد البته به صورتی که علاوه بر موضاعات فنی از لحاظ اقتصادی هم پر ارزش باشد و یک سرمایه گذاری هوشمند (بهترین سرمایه گذاری) را رقم بزند. شرکت پاسارگاد با تلاش و تجربه چندین ساله خویش و پیشگام در زمینه طراحی و اجرای پروژه‌های توریستی توانسته بهترین و جدیدترین ایده‌های توریستی، عمرانی و رستورانی را به مرحله اجرا دربیاورد.

قطعا خلاقیت و اولین بودن در هر زمینه باعث پیشرفت، شهرت (ماندگاری نام) و موفقیت می‌شود. شاید دلیل ماندگاری بسیاری از برندها و ثبت دائمی آن‌ها در ذهن مردم همین باشد. اینجاست که فلسفه و ریشه شعار شرکت پاسارگاد (با ما ستاره شهرتان شوید) بیشتر نمایان می‌شود.

با سرمایه گذاری در هر یک از پروژه‌های توریستی شرکت پاسارگاد، علاوه بر در اختیار داشتن درآمد بسیار بالا و یک بیزینس با پرستیژ، شما را تبدیل به قطب گردشگری شهر، استان و حتی کشور می‌کند.

با توجه به متعدد بودن رستوران‌های تکراری در سطح کشور، مردم به دنبال تجربه یک مکان خاطره‌انگیز و خاص هستند که بتوانند یک هیجان خوشمزه را تجربه کنند. داشتن یک ساختمان با معماری خاص و لاکچری یا داشتن یک رستوران یا کافی شاپ خاص و عجیب و ده‌ها پروژه خلاقانه شمارو در شهرتان تبدیل به یک برند می‌کند. بیزینس شما محل گردآوری مردمی می‌شود که آمده‌اند مبلغی را جهت تفریح لاکچری و هیجانی خود بکنند و این برای شما و آن‌ها بسیار خوشایند است.

این بیزینس خستگی ندارد و برخلاف بسیاری‌های از کارها و مشاغل خسته کننده، به شما روزانه نشاط و شعف و رضایت‌مندی می‌بخشد.

سرمایه گذاران گرامی می‌توانند با توجه به میزان سرمایه خویش بهترین پروژه توریستی را از شرکت پاسارگاد دریافت نمایند و با اجرای آن ستاره شهر خودشان شوند.

شرکت پاسارگاد طراح، سازنده و مجری برتر در زمینه پروژه‌های تفریحی و توریستی پردرآمد می‌باشد. این شرکت قادر به اجرای جدیدترین پروژه‌های توریستی خلاقانه، رستوران‌ها و هتل‌های خاص و ساختمان‌هایی با معماری عجیب و منحصر به فرد است که برای اولین بار در ایران و جهان ساخته می‌شود.

کارآفرینی و گردشگري

 کارآفرینی فرایند پویای بینش، تغییر و خلق است که برای توسعه و اجرای ایده های جدید و راه حلهای خلاق به انرژی و شور و اشتیاق احتیاج دارد 

این تعریف بر این برداشت شومپیتر تاکید دارد که کارآفرینان ساختار موجود بازار را از طریق نوآوری و بهره برداری از فرصتها، به طور خلاقانه ای تخریب میکنند و یک محصول جدید، یک
شیوه ی تولید جدید و در نهایت شیوه های سازماندهی الگوهای تولید و منابع را خلق میکنند که
ویژگی اساسی آنها نوآوری است. بر اساس تعاریف موجود میتوان کارآفرین را فردی دانست که
فرصتهای موجود را کشف و دریافت میکند و یا فرصتهای جدیدی را خلق مینماید و سپس سازمان و یا شرکتی را به منظور بهره برداری از این فرصتها ایجاد مینماید.
گردشگری یکی از بزرگترین و سریع الرشدترین صنایع در جهان است و همچنین مهمترین منبع
درآمد، اشتغال و ثروت در بسیاری از کشورهاست. اما گردشگری برای اینکه بتواند به این رشد سریع و نقش موثر خود در زمین تولید درآمد و اشتغال ادام دهد و به نیازهای متنوع بازار پاسخ مناسب
دهد، نیازمند تلفیق با نوآوری و کارآفرینی میباشد. در سالهای اخیر کارآفرینی در حوزه گردشگری
اهمیت روزافزونی پیدا کرده است و به نوعی نیروی محرک این صنعت بوده است 

گردشگری به طور سنتی متشکل از بنگاههای کوچک و متوسط میباشد چرا که اکثریت تسهیلات
و خدمات گردشگری از طریق این نوع کسب و کارها اداره و ارائه میشوند و همین امر مقدمه ای برای انواع نوآوریها میباشد. بال  بیان میکند که کارآفرینان از طریق کسب وکارهای کوچک و متوسط میتوانند تاثیر زیادی در موفقیت هر صنعتی از جمله گردشگری داشته باشند چرا که صنعت گردشگری به میزان زیادی بر تغییر سریع در رفتار مصرف کننده یا مشتری وابسته میباشد.

هاتن معتقد است ک کسب و کارهای کوچک این مزیت را دارند که موانع کمی برای ورود آنها به بازار خدمات وجود دارد و به علاوه به خاطر انعطاف پذیری بالایی که دارند، قادر هستند تقاضاها و نیازهای متنوع مشتریان را از طریق ارائه خدمات درخور و مناسببرآورده سازند. این ایده به نوعی دربرگیرنده سخن پیتر دارکر است که کارآفرینی را "نیروی محرک و پیشبرنده تغییر، نوآوری و اشتغال" میداند و همانگون که بال مطرح میکند:
"کارآفرینی برای تامین تقاضاها و نیازهای سریع التغییر مشتریان گردشگری امری حیاتی میباشد" و شاید این تنها راه آوردن محصولات نوآورانه و بدیع به بازار است تا بتوانند چشم مشتری مشکل پسند را بگیرند و دوام و بقای کسب و کارهای گردشگری را تامین نمایند.

تجربه گردشگری

امروزه گردشگران و مسافران به دنبال تجربیاتی هستند که به صورت سفارشی در اختیار آنان قرار بگیرد و ارزشی را برایشان خلق کند. خلق تجربه غنی و به یادماندنی، یک مفهوم کلیدی است که در تحقیقات گردشگری ثابت شده است. در حال حاضر دو تغییر مهم، دانسته‌های ما را از تجربه گردشگری به چالش کشیده است؛ نخست اینکه اقتصاد ایجاد تجربه به صورت سنتی با مفهوم جدیدی به نام همکاری برای ایجاد تجربه در حال جایگزینی است. این موضوع زمانی درک می‌شود که ببینیم گردشگران، امروزه بیشتر علاقه دارند با ایجاد همکاری، تجربیات جدید خلق کنند.

　

تغییر دوم نیز که به‌طور واضح مشهود است این است که تجربیات به‌طور فزاینده‌ای تحت تاثیر یک شاخص قرار می‌گیرند و آن هم استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات در گردشگری است. همگام با افزایش روز افزون استفاده از فناوری اطلاعات در گردشگری و سفر و با توجه به نکته اول، به نظر می‌رسد خود مسافران و گردشگران، قسمت اصلی ساخت یک تجربه با استفاده از همکاری مشترک هستند؛ همکاری مشترکی که به خلق تجربیات غنی‌تر و به ارزش‌های افزوده بیشتر منجر می‌شوند.

«تجربیات» درواقع، قلب صنعت گردشگری و مهمان‌پذیری هستند به همین دلیل کسب‌وکارها در صنعت گردشگری همواره در تلاش برای ساخت تجربیات شخصی و سفارشی هستند که بتوانند نیازها و خواسته‌های گردشگران را برآورده کنند. از آنجا که اهمیت تجربه در صنعت گردشگری یک موضوع غیرقابل انکار است، در حال حاضر یکی از دغدغه‌های مهم صنعت گردشگری در علم و عمل، درک این موضوع است که چگونه فناوری اطلاعات می‌تواند به خلق تجربه منحصربه‌فرد کمک کند؟ سوالی که انتظار می‌رود تمام دست‌اندرکاران گردشگری در ایران نیز حداقل یک بار تا به حال آن را از خود پرسیده باشند.

 

مسیر دوسویه خلق تجربه گردشگری

فناوری‌های نوین اثر مهمی بر صنعت ما گذاشته‌اند. این فناوری‌ها مسیر و روش تولید و مصرف محصولات و خدمات را دستخوش تغییر کرده‌اند. ICT به‌عنوان یک بخش مهم در طول سفر مخاطب درآمده است؛ بخش مهمی قبل از سفر، هنگام سفر و بعد از سفر. توسعه‌های اخیر شامل افزایش توانمندی مشتریان، رشد درک درست از مقوله همکاری مشترک و... این اهمیت را روز به روز بیشتر نشان می‌دهد. در سال‌های اخیر تئوری‌های خلق تجربه سنتی مورد انتقاد قرار گرفته است. درواقع خلق یک تجربه به‌صورت سنتی یک رویکرد یکسویه بوده است؛ به این معنی که همواره خدمات و محصولات از جانب شرکت‌ها برای مشتریان ساخته می‌شده اما اکنون مشتریان آگاه‌تر، فعال‌تر و قدرتمندتر شده‌اند و نمی‌توان با همان روش‌های سابق با آنان برخورد کرد.

این شرایط یک مفهوم جدید را وارد صنعت می‌کند؛
Prosumer Society. این کلمه دارای ترجمه خوبی در زبان فارسی نیست اما مفهوم آن ترکیب مصرف‌کننده و تولیدکننده است یا همان مشتری حرفه‌ای؛ ترکیب کلمات Producer و Consumer. این عبارت در مورد جوامعی به‌کار می‌رود که مشتریان در آن رفتار حرفه‌ای دارند و همان مفهوم «ایجاد همکاری برای خلق تجربه» که قبل‌تر در مورد آن گفتیم در مورد آنان کاملا صدق می‌کند. این مشتریان مانند مشتریان سابق مسیر یک‌طرفه بین تولیدکننده و خود را نمی‌پسندند؛ بلکه با توجه به توانایی‌های خود ترجیح می‌دهند در برنامه‌ریزی برای ساخت تجربه خود مشارکت فعال داشته باشند. اگرچه این مفهوم از سال‌ها قبل وجود داشت اما با گسترش استفاده از اینترنت، شکوفا شد.

با استفاده از توانمندی اینترنت، مشتریان متقاضی دریافت اطلاعات و خدمات با شیوه دلخواه خود هستند. مفهوم ایجاد همکاری بیشتر تمرکز خود را روی مشتری می‌گذارد نه روی تولیدکننده. شناسایی نیازها و خواسته‌های تک تک مشتریان مهم‌ترین نکته راهبردی برای شرکت‌ها در مفهوم «ایجاد همکاری» است.

انفجار web 2.0 و شبکه‌های مجازی در قرن 21، اینترنت را به‌عنوان یک فضای بزرگ برای بازاریابی و شبکه‌سازی اجتماعی تبدیل کرد. مثال‌هایی که قبلا هم بسیاری از آنها را ذکر کردیم نظیر وب‌سایت‌ها، راهنماهای مجازی، زندگی مجازی در شهرها و... از نمونه‌های اولیه استفاده از تکنولوژی بوده است. فیس‌بوک، توییتر، اینستاگرام، یوتیوب و در نمونه‌های داخلی آن آپارات از جمله فضاهایی هستند که مخاطبان از آنجا بسیاری از اطلاعات مورد نیاز خود را پیدا می‌کنند و بعد از سفر نیز تجربیات خود را در همان فضاها به اشتراک می‌گذارند.

علاوه‌بر اینها تکنولوژی موبایلی و سرعت بسیار بالای آن در اتصال به اینترنت مخاطبان را قادر به استفاده و دریافت اطلاعات در هر مکان و هر زمانی کرده است. در حقیقت رفتارهای مخاطبان از «بنشین و جست‌وجو کن» به «بگرد و دریافت کن» تغییر کرده است. مسافران امروزی، نوع دوم را بیشتر دوست دارند. در این میان اپلیکیشن‌های موبایلی مکان‌محور (LBS)، محتوا و متن‌محور (CBS) و واقعیت افزوده (AR) نیز کارآیی زیادی در گردشگری پیدا کرده‌اند. در پایان بار دیگر این نکته مهم را یادآور می‌شوم که در دنیای کنونی صنعت گردشگری، رمز برتری و تفوق نسبت به رقبا، توجه زیاد به نیازها و خواسته‌های مشتریان و تولید اختصاصی برای آنان است.

مهدی نوابی

عضو جامعه تخصصی گردشگری الکترونیک

ایده های برتر استارت آپ ویکند گردشگری مشهد

در این دوره ایده های خط قیمت، بی بی جون و 'هتل من' به ترتیب رای گیری داوران رتبه های نخست تا سوم را از آن خود کردند.

استارتاپ ویکند در ایران از پارسال گذشته با حمایت معاونت علمی و فناوری نهاد ریاست جمهوری و زیر نظر پارک فناوری پردیس توسط مرکز شتاب دهی نوآوری رونق گرفت.

یکی از برگزارکنندگان ششمین استارتاپ ویکند مشهد گفت: ایده خط قیمت ایده طراحی یک نرم افزار است که در آن متقاضیان استفاده از هتلها طی ارتباطی محرمانه به هتلداران وصل می شوند و مشتری قیمت مورد نظر خود را که از قیمت هتل پایینتر است به هتلدار اعلام می کند و هتلدار می تواند در شرایطی که مشتری با قیمت بالا ندارد اتاقهای هتلش را به این مشتری واگذار کند.

وی افزود: این نرم افزار نوعی چانه زنی از طرف مشتری به سمت هتلدار را طراحی کرده که طی آن مشتری می تواند از خدمات هتل با قیمت پایین تر استفاده کند و هتلدار نیز از ظرفیتهای خالی هتلش استفاده می کند.

این مشاور برندینگ و مارکتینگ سازمانهای اقتصادی افزود: ایده 'بی بی جون' ایده برگزاری تورهای گردشگری برای سالمندان همراه با ارائه خدمات کاملی چون پزشک و پرستار و غذای مناسب با این سن و سال است.

پورفرخی گفت: ایده 'هتل من' نیز ایده طراحی نرم افزاری است که کسانی که دارای منزل مسکونی هستند و قصد دارند آنها را به مسافران اجاره دهند مشخصات خود را در این سامانه ثبت می کنند و سپس کارهای قانونی و اخذ مجوز انجام شده و فرد می تواند منزل خود را به اجاره مسافران درآورد.

ششمین استارتاپ ویکند مشهد با رویکرد اختصاصی گردشگری و توریسم هفتم تا نهم مرداد ماه جاری در هتل همای شماره یک مشهد برگزار شد.

گیمیفیکیشن

گیمیفیکیشن (Gamification) به مفهوم استفاده از اجزا و تفکرات بازی‌گونه در زمینه‌هایی است که ماهیت بازی ندارند. در گیمیفیکیشن از انگیزاننده‌های طبیعی برای به حرکت در آوردن مخاطب استفاده می‌شود. امروزه گیمیفیکیشن با توجه به مزایای فراوانی که برای یادگیرندگان دارد و نقشی که در افزایش لذت‌بخشی و اثربخشی فرآیند یادگیری ایفا می‌کند، به رویکردی پرطرفدار در صنعت آموزش الکترونیکی (eLearning) تبدیل شده است. 

ادامه نوشته

سیم کارت گردشگری

معاون گردشگری سازمان میراث فرهنگی، صنایع‌دستی و گردشگری از تکمیل 60درصد طرح راه‌اندازی سیم‌کارت گردشگری خبر داد و گفت: امیدواریم تا 5 مهر همزمان با روز جهانی جهانگردی، از این طرح رونمایی کنیم.

مرتضی رحمانی‌موحد در گفت‌وگو با «ایسنا» با بیان اینکه هنوز توافق با اپراتور تلفن همراه تکمیل نشده است، افزود: سیم‌کارت گردشگری جزو خدماتی است که برای گردشگران به‌ویژه خارجی‌ها طراحی شده و با سیم‌کارت‌های معمولی تلفن همراه تفاوت دارد. وی خاطرنشان کرد: این سیم‌کارت به دو زبان انگلیسی و عربی اطلاعات مربوط به جاذبه‌های گردشگری ایران را در اختیار استفاده‌کنندگان قرار می‌دهد‌، به اینترنت دسترسی آسان‌تری دارد و دارای مالتی‌مدیا‌، GPS و با قابلیت یک Handbook است.

به گفته معاون گردشگری، گردشگران با ارائه گذرنامه معتبر خود شخصا یا از طریق مدیر تور در مرزهای ورودی‌، فرودگاه‌های بین‌المللی، کیوسک‌های اطلاع‌رسانی یا آژانس‌های گردشگری می‌توانند به تهیه سیم‌کارت گردشگری اقدام کنند.

وی با برشمردن مزیت استفاده از این سیم‌کارت برای گردشگران خارجی، تصریح کرد: هزینه رومینگ تلفن همراه در ایران گران است و استفاده از سیم‌کارتی که در آن اطلاعات گردشگری ایران تجمیع شده، حتما بیشتر به‌کار گردشگران خواهد آمد. رحمانی‌موحد همچنین یادآور شد: این سیم‌کارت‌ها، اعتباری و با مهلت یک تا دو ماه هستند که فقط در ایران کاربرد دارند.

Read more: http://www.donya-e-eqtesad.com/news/906003/#ixzz3hOBnzi00

بازاریابی دیجیتال، بازاریابی الکترونیکی، بازاریابی اینترنتی و بازاریابی شبکه های اجتماعی

یک وب‌ سایت را در حوزه گردشگری و سفر در نظر بگیرید که قصد دارد بازدیدکننده جذب کند و آن‌ها را تبدیل به مشتری کند.

حال مالک یا مدیر این وب سایت، درک درست و تخصصی‌ از این سه نوع بازاریابی ندارد؛ چه اتفاقی خواهد افتاد؟

برنامه‌ای را تدوین می‌کند که کارآمد نیست و تنها موجب هدررفت بودجه بازاریابی می‌شود. چنین برنامه‌ای معمولا دارای ویژگی‌های زیر است:

عدم موفقیت در جذب بازدیدکننده (ترافیک)
عدم موفقیت در نگه‌داشت بازدیدکننده (ایجاد عضویت و وفاداری)
عدم موفقیت در نرخ تبدیل (عرضه خدمت، محصول یا فروش)
عدم مشارکت کاربران در وبسایت
ضربه به برند با ارائه چرخه و فرآیند ناقص یا غیربهینه عرضه (کاربری که برود بر نمی‌گردد)

هر یک از این بازاریابی‌ها در دل یکدیگر قرار دارند. اگر به شکل زیر که برای بهتر رساندن منظور آورده شده است نگاه کنید متوجه چند نکته می‌شوید:

ادامه مطلب

ادامه نوشته

حسین ثابت مالک سابق هتل داریوش

شخصی است که در جهان هتلداری چهره ای موفق است و از معدود ایرانیانی است که توانسته خود را در میان هتلداران جهان مطرح کند. وی دارای بیش از 5000 تخت در جزایر قناری اسپانیا و چندین هتل و پارک مدرن در ایران است. او مهندس حسین ثابت است. 
 متولد مشهد. نمی توانی سنش را حدس بزنی. یک پارچه انرژی است با حافظه ای قوی. شعر بلند عقاب دکتر خانلری را با شور و احساسی میهن پرستانه می خواند. در مشهد درس خوانده. نهج البلاغه را خوب می شناسد. از قرآن نمونه می دهد و به شش زبان زنده دنیا حرف می زند. او یک ایرانی مسلمان است که به ذره ذره این خاک اهورایی عشق می ورزد. 
 اتاقش جمع و جور است و مثل تمامی هتل بزرگ داریوش روح ایرانی به وسیله، نقش برجسته ها و تصاویر هخامنشی موج می زند. حسین ثابت شعر می خواند. از عرفان می گوید و از ایران. 
 حسین ثابت ابتدا اقدام به ساخت هتل بزرگ داریوش نمود (این هتل مجلل ترین هتل کشور است)
سوئیت های ان در زمان های عادی سال هر شب 400 هزار تومان و در ایام عید نوروز و.. تا 700 – 800 هزار تومان هر شب اجاره داده میشود. 
وی پس از ان اقدام به ساخت پارک دلفین ها و پارک شیرها و چندین پروژه تفریحی دیگر در کیش نمود. 
 پس از مدت یکسال از فعالیت پروژه هایش تصمیم گرفت تنها هتل دار کیش شود و اقدام به خرید 6 هتل آماده دیگر کرد با قیمت های تقریبی هر هتل 8 -9 میلیارد تومان به بالا
البته برخی هتل داران زیر بار این کار نرفته و وی نتوانست به این آرزوی خود برسد. 
 حسین ثابت در این زمان موفق شد چند هتل نیز در جزایر قناری اسپانیا تاسیس کند و هم اکنون نیز بزرگترین شرکت هتل داری اسپانیا را صاحب است و خود وی نیز در یکی از دو جزیره اختصاصی خود در اسپانیا زندگی می کند. 

  می پرسم: آقای ثابت هتل داریوش با این همه مجسمه، نقش برجسته و تصاویر بزرگ و کوچک، تخت جمشید کوچک و مدرنی است در دل آبهای خلیج فارس. در این هتل دو مورد مد نظر بوده یکی مساله اقتصاد و دیگری مطرح کردن فرهنگ و هنر ایرانی. من با اقتصادش کاری ندارم اما قسمت دوم را نمی دانم که "ثابت" در مطرح کردن هویت ایرانی، سیاسی کار است یا عاشق ؟
ثابت : همانطور که خودتان گفتید ساختن هتل دو وجه دارد. یکی سرمایه گزاری و بازدهی آن و دیگری هویت بخشی به یک فرهنگ است. فرهنگ ایرانی. 

 می پرسم: ثابت عاشق ایران است یا دیدگاه سیاسی دارد. که البته هر دو به یک سرچشمه بر می گردد. جنبه سیاسی و عشقی به یک فرهنگ ؟
ثابت: او دفترچه راهنما ی هتل داریوش را که عکسی از 21 سالگی اش را در تخت جمشید در صفحه اول چاپ شده  نشان می دهد و شعری می خواند، میگوید : عشق. عشق ناممکن را ممکن می سازد. من در 21 سالگی گفتم روزی تخت جمشید را می سازم. امروز آن را در قالب یک هتل ساخته ام که یک مقام عالی رتبه اسپانیا می آید و مقابل آن فرهنگ زانو می زند و آن را ستایش می کند. 
ثابت برای اثبات حرفش از گنجینه شعر فارسی به خوبی استفاده می کند. بیشتر نمونه هایی که می دهد عاشقانه و اجتماعی است. 

می پرسم: شما که در خارج ایران آدم موفقی هستند چرا پس از موفقیت به ایران توجه کردید ؟
  ثابت: هشت سال جنگ را ما نبودیم. جوانان ما جنگیدند و نگذاشتند حتی یک سانتی متر از مملکت از دست برود. ما چه کار کردیم ؟ من امروز آمده ام برای خدمت به ایران، به فرهنگ ایرانی، به فرهنگ اسلامی. انتظاری هم ندارم. نمی خواهم حتی یک دسته گل برای من بیاورید. من می خواهم همانطور که جوانان، ایران را نگاه داشتند من هویت ایران را به جهان بشناسانم. من کلکسیونی شامل 30، 000 پروانه که برخی از آنها نسلشان منقرض شده برای ایران خریده ام که می دانم تا سیصد سال دیگر هم سرمایه اولیه اش بر نمی گردد، اما این پروانه ها در یک موزه می تواند انگیزه ای باشد برای جلب توریست. من حاظرم این مجموعه ی بی نظیر را به ایران تقدیم کنم اما در جایی که با این رنگ ها، دانش، نوع زندگی و ارزش آن  ها همامنگی داشته باشد. 

می پرسم : من می خواستم بپرسم آیا شما تنها از طریق هتل و هتلداری می خواهید به هویت بخشی و گسترس آن بپردازید یا برنامه های دیگری هم دارید ؟
ثابت: نه. فقط به هتل و هتلداری فکر نمی کنم. شما می بینید که در کیش کنار 7 هتل مطرح و مدرن پارک دلفین ها را ساخته ام. پارکی با وسعت 640000 متر مربع که برای اولین بار در خاورمیانه ساخته شده با مجموعه ای از پرندگان و گیاهان نایاب دنیا و نمایش دلفین هایی که مربیان ایرانی دارند، یا در همین رابطه برای نمایش هزاران پرنده از گونه های مختلف بزرگترین قفس دنیا را به ابعاد ( 550 * 400 متر ) مطابق با محیط زیست طبیعی زندگی اشان ساخته ایم. این مجموعه دیدنی از طرف دیگر 2 تا 3 درجه دمای جزیره را پایین آورده است. 
 
می پرسم: آقای ثابت من بر می گردم روی هویت ایرانی که شما بیشتر به آن پرداخته اید و آن فرهنگ و هنر قبل از اسلام است. برای بعد از اسلام چکار کردید ؟
 ثابت : اسلام یک دین برتر است. من نهج البلاغه را حفظ هستم. نهج البلاغه دنیایی از ادب، فلسفه و ترتیب است. قرآن که جهانی دیگر دارد. ایران قبلا فرهنگ و هنر خودش را داشته و بعد اسلام را پذیزفته چون به فرامین و مقررات آن نیازمند بوده است. حضرت محمد (ص)  هم انسانی والا بوده که خداوند بر اساس توانایی هایش او را به پیامبری برگزید. او به امر اقتصاد در کنار تعالیم دینی توجه داشت و حج توانست از همان آغاز تا امروز وضعیت مادی و اقتصادی مکه و در نتیجه عربستان را بهبود بخشد. اما ما در ایران تفکر اسلامی را مثلا در مورد زیارت امام رضا انجام ندادیم. اسلام از اشخاص دعوت می کند که به حج بیایند که استطاعت مادی داشته باشند و در نتیجه پول خرج کنند. در حالی که ما زیارت امام رضا را حج فقرا می نامیم و رویش تبلیغ می کنیم. 

می پرسم: چرا شما که مشهدی هستید برنامه هایی برای مشهد ندارید ؟
ثابت: داشتم و دارم. از سالهای گذشته سعی داشتم کار بزرگی در مشهد انجام دهم. اما برنامه هایم بنا به دلایلی مورد تصویب قرار نگرفت. امروز هم برای فردوسی برنامه دارم. همین امروز با یک آلمانی معدن شناس قرار ملاقات دارم تا بزرگترین سنگ را به مشهد حمل کنیم، برای ساختن مجسمه فردوسی، کسی که زبان و هویت ایرانی را زنده نگاه داشت. امیدوارم بتوانم برنامه هایم را برای فردوسی به پایان برسانم و مسئولین در این امر کمک کنند. 

می پرسم: میانه شما با روزنامه نگاران چگونه است ؟
ثابت: من 700 صفحه خاطره دارم. در آلمان که درس می خواندم برای گذران زندگی روزنامه می فروختم ولی بعد همان روزنامه را خریدم . از روزنامه نگاری اطلاعی نداشتم. منتقدان من این را مطرح کردند. من بهترین مفسران وخبره های هر بخشی را دور هم جمع کردم و از آنها آموختم و تجربه کسب کردم. اعتقاد دارم تجربه از علم و ثروت بالاتر است. 

می پرسم: حرف آخرتان ؟
ثابت: وقتی با انگشت به طرف دیگری نشان می روید،   توجه کنید که سه انگشت خودتان را نشان می دهد. اول باید تکلیف خودتان را مشخص کنید. عمر دنیا کوتاه است. عشق آن نیست که غم بر در غمخواری برد. 
 این را در سردر دفتر آلمانم نوشته ام : " حق الناس را دست نزن. مصمم باش. عاشق تصمیمت باش. آن وقت است که محال پا به فرار می گذارد "  برخی می گویند خوب است آدم فقیر باشد اما سالم باشد. اما من اعتقاد دارم آدم باید هم سالم باشد و هم ثروتمند. 

emodiran.com

بازاریابی اینترنتی گردشگری

با توجه به هزینه بسیار پایین و اهمیت روزافزون بازاریابی اینترنتی که گوی سبقت را از بسیاری روش‌های بازاریابی سنتی ربوده است، شایسته است که بخش‌های مختلف صنعت گردشگری قبل از راه‌اندازی پایگاه اینترنتی و پس از آن به‌گونه‌ای عمل کند که بیشترین بهره‌وری و کارآمدی را در بر داشته باشد. در این مقاله به صورت جزئی به اقداماتی خواهیم پرداخت که برای راه‌اندازی پایگاه‌های اینترنتی و بازاریابی آنها ضروری به نظر می‌رسند.

ادامه نوشته

مذاکرات 5+1 و گردشگری

نقش موفقیت های اخیر در مذاکرات 5+1 در هیچ گزینه ای به اندازه گردشگری زود بازده و فوری نخواهد بود و این همان موقعیت استثنایی است که اکنون زمان بهره برداریش فرارسیده است.

اکنون زمان آن رسیده تا طرح های بزرگ گرشگری بیش از بیش خودنمایی کند و بخش خصوصی با طیب خاطر بیشتر به وسط میدان بیاید و از این صنعت زود بازده و البته با حاشیه سود بالا بهره برداری نماید.

طرح های کارافرین و مولد در این عرصه میتواند گوی سبقت را از بقیه صنایع سودآور برباید و توسعه اقتصاد پایدار را رقم بزند.

اکنون زمان تحول و نگاه تازه تر با بینش جدید تر و باانگیزه تردر حوزه گردشگری است تا چه در دولت و سازمان متولی آن و چه در بخش خصوصی رخ دهد تا در کنار رشد و توسعه گردشگری نه تنها گردشگری بلکه صنایع دستی کشورمان هم دچار تحول و دگرگونی شود .

ادامه نوشته